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S’approprier et mettre en œuvre les RBPP

Les recommandations de bonnes pratiques professionnelles, du texte à l’outil de terrain.

Finalité

Permettre aux équipes d’identifier les recommandations de bonnes pratiques professionnelles (RBPP) utiles à leur activité, de les confronter à leurs pratiques et d’engager des évolutions réalistes.

Une formation contextualisée au secteur, au public accompagné et aux priorités de l’ESSMS.

OBJECTIFS OPÉRATIONNELS

Les objectifs de la formation

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Identifier et hiérarchiser les recommandations pertinentes pour son activité.

✓

Comprendre leur portée et leur articulation avec la réglementation, le référentiel HAS et les règles internes.

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Analyser les pratiques existantes : acquis, points de vigilance et priorités d’évolution.

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Concevoir un outil directement mobilisable par l’équipe pour soutenir une pratique ciblée.

Programme

Quatre demi-journées

Jour 1

Matin

Repérer & comprendre

  • Situer la place des bonnes pratiques dans la démarche qualité.
  • Repérer les recommandations utiles au secteur et au public accompagné.
  • Adopter une méthode de lecture ciblée pour aller à l’essentiel.
Après-midi

S’approprier

  • Sélectionner quelques recommandations prioritaires.
  • Clarifier leurs enjeux et leurs implications concrètes.
  • Les relier aux situations de terrain, aux outils et à l’organisation existante.

Jour 2

Matin

Analyser les pratiques

  • Mettre en perspective recommandations et pratiques réelles.
  • Valoriser les acquis et repérer les points de vigilance ou les écarts.
  • Prioriser les évolutions et identifier le besoin d’outil à traiter l’après-midi.
Après-midi

Construire un outil

  • Choisir un outil répondant au besoin repéré pendant la formation.
  • Le co-construire, le tester et l’ajuster avec le groupe.
  • Définir ses conditions d’utilisation et de suivi dans la structure.

Exemples d’outils : grille de repérage/autoévaluation, fiche pratique, trame d’entretien ou de recueil de la parole, procédure, support de coordination ou de traçabilité.

Production attendue

Une première version d’outil directement exploitable par l’équipe, à finaliser si nécessaire après la formation.

Méthodes pédagogiques

  • Apports courts et ciblés
  • Lecture guidée de recommandations
  • Analyse de situations et échanges de pratiques
  • Travaux en sous-groupes
  • Production collective

Évaluation & livrables

  • Recueil des attentes et positionnement initial
  • Évaluation formative au fil des activités
  • Vérification des acquis sur une situation professionnelle
  • Questionnaire de satisfaction et attestation de fin de formation

Livrables : support pédagogique + outil élaboré collectivement.

Informations pratiques

  • Public : professionnels, cadres et fonctions support des ESSMS.
  • Modalité : présentiel, dans les locaux du commanditaire.
  • Accès : analyse du besoin et contractualisation préalables.
  • Intervenant : Dominique Blairon, ancien directeur d'ESSMS et évaluateur ESSMS expérimenté.
  • Délai : planification selon disponibilités et calendrier convenu.
  • Accessibilité : besoins spécifiques recueillis en amont ; adaptations étudiées.

Indicateurs suivis : satisfaction · atteinte des objectifs · assiduité

Durée 2 jours (Ajustable)
Effectif 6 à 15
Prérequis Aucun
Tarif 2 400 €

TVA non applicable, art. 293 B du CGI.

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